安全事故.看似在偶然之中，其實(shí)有一定的必然性。凡是可出錯(cuò)的地方總是會(huì)出錯(cuò)，著名的墨菲定律也印證了這一點(diǎn)，足以引起我們的深層思考。可以說(shuō)，這也是我們公司日常安全生產(chǎn)中最值得警戒的問(wèn)題。今天由溫州鋼結(jié)構(gòu)談快速與安全的平衡，總結(jié)以往生產(chǎn)來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)。
    有很多安全事故，人們都會(huì)把根源歸結(jié)于發(fā)展太快，人手不夠，忙不過(guò)來(lái)。安全事故的發(fā)生好像是快速發(fā)展的“副產(chǎn)品”。快，當(dāng)然是對(duì)的，但必須以做好為前提，而如果因?yàn)榭欤统鰜y子，出差錯(cuò)，那么還不如慢一點(diǎn)，穩(wěn)步前進(jìn)。快就容易出錯(cuò)，這是顯而易見(jiàn)的道理.而人們?cè)诂F(xiàn)實(shí)操作中又常常忽視了這一點(diǎn)。如二十年前發(fā)生在韓國(guó)的三豐大廈倒塌事故，從開(kāi)工到開(kāi)業(yè)，把基建、裝修、營(yíng)業(yè)時(shí)間加起來(lái)僅僅一年左右，其速度之快令人稱奇。當(dāng)然，據(jù)說(shuō)百貨大夏倒塌的原因不只建設(shè)速度過(guò)快，還有不安全使用等原因。4月份，溫州鋼結(jié)構(gòu)公司在制作H型鋼時(shí)，不一小心電線松緊時(shí)，由于新老服員工交接，又趕上公司幾條流水線同時(shí)上線，新上崗的員工面對(duì)十幾樣顏色不同、形狀各異的原材料，一心只想快點(diǎn)，手忙腳亂一著急，切錯(cuò)了尺寸，造成了原材料很大的浪費(fèi)。也正是印證了“凡是可能出錯(cuò)的地方總是會(huì)出錯(cuò)”的道理。
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　　跟著鋼結(jié)構(gòu)在海內(nèi)熱火朝天的進(jìn)展，鋼結(jié)構(gòu)廠家也是如雨后春筍般紛繁上線，在海內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)還歸于新生事業(yè)，國(guó)家的監(jiān)管力度也缺席位，因而就會(huì)涌現(xiàn)各品種型參差不齊的公司，一不不慎挑選謬誤就晤面臨工程品質(zhì)沒(méi)有保障，售后保護(hù)難等各樣的因素，那樣如何挑選一家好的鋼結(jié)構(gòu)公司呢？

針對(duì)溫州鋼結(jié)構(gòu)廢鐵事故，有效整治安全隱患，溫州程能鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司堅(jiān)持樹(shù)立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的意識(shí)，從細(xì)微處人手，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，為安全生產(chǎn)工作打下成效。就說(shuō)那小小的廢鐵吧，平日里生產(chǎn)流水線上，地上經(jīng)常會(huì)有一些廢鐵，雖然說(shuō)有清潔工定時(shí)清掃，但有些流水線小組長(zhǎng)，為貪圖省力，趁經(jīng)理和清潔工不注意多拿幾塊，對(duì)換下的廢鐵，廢鐵隨手亂丟，甚至被個(gè)別別有用心的人，私帶進(jìn)宿舍。為了剎住